浦东新区薪酬绩效管理咨询产品介绍
企业管理咨询基本介绍:
管理咨询活动价值
企业为什么需要管理咨询?
企业**需要强大的推动力,需要引入外部的推动力量
"外来的和尚好念经",外部中立立场使其提供的建议更有说服力
外部咨询顾问具有更为丰富的理论和实战经验,能更专业地提出改进方案,**的效率也更高,企业可以少走弯路
内部管理者忙于日常事务,很难有时间去考虑完善管理体系,即使考虑也存在个人偏好或利益壁垒,导致**受阻,需要引入外部力量推动
管理咨询的价值:源于企业对管理咨询的需求及对管理咨询产品价值的认知
方案价值——管理咨询的**终成果往往是以咨询报告和解决方案等形式体现出来
传递知识和经验——通过对被咨询企业员工的课程培训、访谈、会议、日常沟通等方式给客户企业传递一些先进的管理理念、管理方法和管理工具等
人才培养——传递知识和经验过程中,提升客户企业的管理人员技能和素养,为客户企业进行管理人才的培养
咨询业绩效果——在项目实施过程中,对企业进行持续的指导和跟踪,**终帮助企业顺利完成管理的变革,实现经营绩效的提升
上海盛榕咨询专注为中小企业提供管理咨询、管理培训、领导力项目与人才培养一体化服务,欢迎联系我们,期待携手共创成功实践! 薪酬体系设计:以战略目标为导向,制定科学的薪酬福利体系,优化薪酬策略、薪酬结构,提升员工积极性。浦东新区薪酬绩效管理咨询产品介绍
企业管理咨询公司是做什么的?
企业管理咨询公司就是专业帮助企业解决管理问题的。
任何企业都需要管理咨询服务,只是面临三个问题:
1、需要什么样的管理咨询服务?
2、什么时候需要?
3、找哪家管理咨询公司服务?
企业管理咨询公司从服务模式上来说,大体分为五种:
1、顾问式:以提供方案为主的咨询服务模式
2、培训式:过课程进行知识的传播,这种形式多样,专业课程齐全,满足不同发展阶段的企业需求。
3、教练式:咨询师定期去企业辅导,以参谋顾问的方式进行企业服务。
4、驻厂式:通过专业的咨询师进驻企业,全程辅导企业实施管理升级,全面导入科学化的管理模式
5、托管式:托管式咨询是与咨询公司价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询服务模式。
企业管理咨询公司如果从服务内容来说,大体分为两类:
1、专业模块咨询:包括人力资源咨询,精益生产咨询,市场营销咨询,ERP咨询,战略运营咨询等;
2、管理系统咨询:注重从管理系统出发解决企业问题,认为企业问题"牵一发而动全身",认为企业的管理问题是系统性问题。
上海盛榕咨询专注为中小企业提供管理咨询、管理培训、领导力项目与人才培养一体化服务,欢迎联系我们,期待携手共创成功实践!浦东新区公司管理咨询怎么样人力资源顾问:为企业提供长期顾问与实施服务,协助解决企业在人力资源管理过程中遇到的各类实际问题。
企业管理咨询:咨询项目成果的验收与管理
1.验收阶段所要开展的**工作内容:
(1)梳理项目成果材料,并分类;
(2)结合项目成果材料类型,制定项目成果验收清单;
(3)电子版项目成果资料进行封装打包,随验收清单一起发给客户签字确认;
(4)项目终期报告会上提交纸质版材料及文件,包括正式版的咨询报告。
咨询方案成果管理方法
项目数据及信息资料——项目报告所用到的数据及信息资料,便于客户追溯报告内容数据来源(体现专业、严谨、客观);此外-项目工作进度、项目人员工时、项目工作任务报价等费用管理文件及表格
照片及工作日志——照片:咨询开展情况
访谈及录音资料——录音可内部存档,不交给客户(第三方调研保密原则-被访者可能会透露不便在内部反映的问题);访谈纪要及总结;访谈工作计划表
关键里程碑项目成果——系统的产品化的报告文档及材料
同时,这些具有里程碑事件的项目成果,我们也会在前期与客户沟通项目进度的时候,明确在什么时间交付什么样的项目成果,项目成果在具体的时间节点进行交付就构成了项目里程碑任务。
盛榕咨询专注为中小企业提供管理咨询、管理培训、领导力项目与人才培养一体化服务
组织结构设计与优化咨询的总体思路和价值
咨询价值:建立合理组织架构,支持公司战略实现;组织职能满足业务持续发展需要;明确责权,部门间协同加强,高效运作
组织效能提升诊断与咨询
衡量标准
能力:组织运作的基础和发展潜力,包括土地、资本、资源、工具、技术、人才和组织能力等
效率:包括管理效率和运营效率
质量:组织所提供的产品或服务的品质或功能满足目标客户的需求,真正体现组织存在的价值
效益:增加值或附加价值,是组织运行的产出,也是组织存在的基础,包括利润、员工报酬、税收、利息和折旧等
衡量方法
目标方法:确认组织的产出目标和估计如何更好地达到目标/组织是否按照期望的产出水平完成目标
系统资源方法:通过观察过程的开始情况和评价组织是否为较高的绩效而有效地获得必要的资源来估计效能;
利益相关者方法(顾客方法):以组织的利益集团(顾客、债权人、供应商、税务机关、员工、经营者和所有者)的满意程度作为评价指标
内部过程方法:考察内部活动且通过内部效率指标来估计效能(内部组织的健康和效率来衡量)
上海盛榕咨询专注为中小企业提供管理咨询、管理培训、领导力项目与人才培养一体化服务,欢迎联系我们,期待携手共创成功实践!绩效管理体系咨询范围:战略目标分解、制定绩效管理计划、构建绩效管理体系、绩效评估与结果应用。
企业人才培育相关咨询
1.培训体系建设与运行咨询
培训体系内容:培训管理体系、培训课程体系、培训实施体系
常见问题:管理制度不完善、体系运作不规范(没有按照流程运作、课程建设不成功)、管理系统不完善(与业务脱节、缺乏与其他部门配合)、培训体系队伍不稳定
咨询范围:培训需求调查、培训计划、培训执行过程管理、培训效果评估、师资库管理、课程库管理等
2.人才发展体系设计
人才发展内涵:通过有计划的设计搭建人才梯队,并对人才的发展给出方向、路径、提供必要的技术和资源的支持,提供学习成长的机会,以达到对人才的培育与提升的目的
人才发展内容:学习与发展、职业规划、继任者管理等
企业对人才发展的期望:实现对战略落地的支撑、实现对企业文化的传承、实现对组织变革的推动
人才发展的方法:在职(工作轮换、行动学习等)、脱岗(正规教育、研讨会/大型会议、内部发展基地培训)
常见问题:重资历、轻潜能;关注,但忽略人岗匹配;关注引进,忽视留人用人;培养模式单一;人才的评价培养机制不健全
咨询范围:提前筹划人才发展战略、规划人才队伍;人才梯队设计及发展通道设计;人才发展方式设计
上海盛榕咨询专注为中小企业提供管理培训、领导力项目与人才培养一体化服务 企业流程管理咨询:为企业提供流程优化的咨询服务,包括流程管理、流程再造、制定流程标准等。浦东新区公司管理咨询怎么样
人力资源规划:上承战略、下启执行单元,明确人力资源体系的基本定位和总体规划。浦东新区薪酬绩效管理咨询产品介绍
人力资源管理咨询服务包含哪些?部分
人力资源咨询属于管理咨询中的一个小分支,**内容如下:
人力资源诊断:对企业人力资源管理运行情况、制度建设和管理效果进行评估,使用人力资源诊断模型,分析当前人力资源管理存在的问题与短板,提出解决方案。
人力资源规划:明确人力资源体系的基本定位和总体规划;
岗位体系设计:明确岗位设置与职责,精简机构与人员,控制成本并提高效率,根据岗位职责与任职要求,设计竞聘上岗方案并推动实施,实现人岗匹配;
薪酬体系设计:以战略目标为导向、以岗位分析和评价为基础,制定科学的薪酬福利体系,优化支付原则、薪酬策略、薪酬结构,体现科学性、公平性与激励性,提升员工积极性;
中长期激励设计:帮助企业设计高级管理人员及**人才的中长期激励方案,达到用好人才、留住人才的**目标;
绩效体系设计:以绩效管理工具、关键绩效指标为支撑,制定完善的绩效管理体系,准确评价组织与个人业绩贡献,帮助企业打造绩效计划、绩效辅导、考核评价、结果应用、目标提升的管理闭环,实现企业整体战略目标;
上海盛榕咨询专注为中小企业提供管理培训、领导力项目与人才培养一体化服务,欢迎联系我们,期待携手共创成功实践! 浦东新区薪酬绩效管理咨询产品介绍
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上海新能源电摩出厂测试厂家
在电动车测试过程中,考虑到车辆的节能和环保性能是非常重要的。电动车作为新型的交通工具,其节能和环保性能是消费者和厂商都非常关注的问题。因此,在电动车测试过程中,应该采取多种方法和指标来评估其节能和环保 。
漆膜产生流挂的原因:1)底材原因:待涂装的底材,材质过于光滑。2)环境因素:湿度较大,不利于干燥成膜,环境温度偏低。3)施工技巧:稀释剂过多掺入,涂料粘度变低了;喷枪移动手法过慢,涂装时间太长了;喷枪 。
钢材是一种重要的建筑材料,它具有耐腐蚀、耐磨损等特点,被广泛应用于建筑领域。在建筑结构中,钢材可以用于梁、柱、框架等部位,它的强度和刚度可以保证建筑结构的稳定性和安全性。钢材还可以用于建筑外墙的装饰和 。
学历提升可以增强个人的自信心。通过学习和取得学历提升,个人可以获得对自己能力的认可和肯定,从而增强自信心。在职场中,自信的个人更容易应对挑战和压力,能够更好地展示自己的能力和才华。竞争力提高:学历提升 。
在供应链“企业A—企业B—企业C”中,企业A是企业B的原材料供应商,企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系,而过分注重自身的内部发展,生产产品的能力不断提高,但如果企 。
CCS点胶机是一种高效、精确的点胶设备,其采用先进的控制系统和精密的驱动系统,可以根据预先设定的参数实现自动化点胶。这种点胶机不仅能够处理各种不同的点胶需求,包括各种大小、形状和材质的电子元器件,而且 。
亚马逊卖家进行新产品前期调研的步骤:定义目标市场:确定您希望进入的市场,包括地理位置、年龄、性别、兴趣爱好等方面的目标消费者。确定产品类别:确定您希望进入的产品类别,考虑该类别的竞争对手、市场规模和发 。
不锈钢是一种改变世界的神奇材料,它在工业和装饰领域发挥着重要的作用。从发明到现在的发展和应用,不锈钢的历史充满了创新和变革。在未来,随着科技的不断进步和创新,不锈钢将继续在各个领域发挥重要作用,为人类 。
楼宇亮化集成的优势:1.统一管理和维护:楼宇亮化集成可以实现对照明设备的集中管理和维护,降低维护成本,提高维护效率。通过统一的监控平台,可以实时了解照明设备的运行状态,及时处理故障,确保照明系统的稳定 。
可持续性和环保趋势,未来贴纸行业将更加注重可持续性和环保。生产商将会选择更环保的材料,推出可降解、可重复使用的贴纸产品,以减少对环境的影响。同时,生产过程也会更加注重节能环保、减排,以促进整个贴纸产业 。
深圳市信合光电照明有限公司成立于2004年,多年始终专业,专注于拥有自主知识产权的以点光源为主要,及其他亮化灯具的配套与服务,主要提供建筑景观与广告亮化项目的方案设计、产品研制、工程预算、项目施工、现 。